聚思鸿韩涛:科技赋能全球化运营

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本届大会,Concentrix聚思鸿中国销售总经理韩涛受邀进行分享。他介绍了全球视野下客户体验的发展趋势以及聚思鸿是如何应对发展挑战,科技创新及应用都有哪些。

 

  

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Concentrix聚思鸿中国销售总经理 韩涛

 

聚思鸿在全球有近50万名员工,是整个行业的“巨无霸”企业,如今在将近80个国家都有业务分布。本次的分享内容主要围绕全球视野下客户体验的发展趋势,聚思鸿如何应对发展挑战,聚思鸿科技创新及应用都有哪些。

 

 

01 客户业务的全球化  

 

聚思鸿在全球的员工众多,覆盖了500多个站点,将近80个国家和95%的语言,有全球统一的交付标准和跨国家的项目管理。

 

在目前的发展环境下,可以完全满足客户的需求,秉承的理念是:不管您在哪个国家有需求,聚思鸿可以覆盖你想去的任何国家,并且可以提供相关的服务。

 

从聚思鸿全球的分布版图来看,大致可以分为4个片区。虽然聚思鸿总部在美国,但北美的业务只占据了7%,原因是在北美地区发展业务的成本比较高,所以这里的很多业务大多转移至亚太地区国家,比如菲律宾、印度等国。

 

另外,拉美地区的业务现在占据了大概15%,这里的业务除了能够支持北美的一些服务外,还可以支持欧洲的西班牙语、葡萄牙语等相关服务。第三部分是EMEA(欧洲、中东、非洲)地区,这部分的业务量大概占据了20%+。占比最大的部分是亚太地区,业务量高达52%。

 

如今在国外,居家办公是常见的现象。现在全球有40%的人员(大概20万名员工)都在居家服务,很多中国的客户可能非常担心这样做的信息是否安全、合规,会不会有问题?

 

针对这方面,聚思鸿推出了一款应用,帮助客户充分解决员工居家办公的信息安全问题。同时,技术服务在聚思鸿多年的发展过程中是备受重视的,包括在全渠道客户分析、AI自动化、客户体验以及员工体验等方面均有体现。

 

回归到国内发展视角,聚思鸿中国是目前国内最大的外资服务商,市场份额占比最大,有10个运营销售和研发中心,1万多名在职员工,500多位创新专家。

 

聚思鸿中国区的总部是在大连,现在的规模有3500人左右,同时在苏州、深圳、佛山、重庆、西安等地都设置了运营中心。在中国区,聚思鸿主要服务于各行各业的头部客户。

 

 

02 聚思鸿中国交付能力

 

关于中国区的交付能力,首先聚思鸿有“端到端”的解决方案,在各个区、全渠道都支持该种解决方案。在服务方面,聚思鸿有着非常丰富的行业经验,基本与各行各业的头部客户都建立了长期的合作关系,中国区的服务目前可以支持15种语言。

 

如今,呼叫中心的发展由原来的联络中心逐渐发展为体验中心,然而大部分体验中心其实是需要各种技术来进行支撑的,比如ChatGPT等,需要通过技术来提升客户体验。

 

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聚思鸿嘉宾分享PPT

 

03 客户体验的趋势和挑战

 

客户体验面临的挑战有以下几个方面:

 

第一,全渠道体验。在此过程中,如果发现某一个渠道失灵,无法得到想要的答案后,再去重新发展另外一个渠道的过程是非常艰难且痛苦的。因为这需要再重新复述一遍或者至少复述其中的一部分内容,并且不同的渠道之间,用户得到的服务是不一致的,所以变更渠道很容易导致用户的体验感变差。

 

第二,自助服务的持续改进。相信很多用户在遇到自助服务满足不了需求的时候,往往会选择让它转接人工服务,但实际上很多情况下自助服务是无法直接转接的。那么这时的自助服务不仅无法提升办事效率和用户体验感,反而像一个障碍一样隔在用户和人工服务之间,会导致用户体验变差。

 

第三,只有提升了员工的体验,才能真正提升用户体验。但在实际的服务过程中,很多企业在此方面做的努力有明显的不足。

 

第四,多样化的员工管理,尤其面对不同个性、技能的员工,管理方式需要进一步提高。

 

第五,跨国家的交付,尤其是混合交付模式。比如有一些客户可能需要涉及20多个国家协同交付,而这20个国家一定会有不同程度的文化差异。因为即使在欧洲比较发达的国家,像法国、英国和德国,他们的文化也是完全不一样的。在同样的交付标准下,不同国家的人群会作出不同的反应,效率也会有所不同。

 

所以,跨国家的文化差异其实是交付中一个非常大的难点。但是目前,聚思鸿团队已经完全有能力应对跨国交付的文化差异问题了。

 

第六,时差的影响、系统适应等问题。如果一个项目交付要跨拉美和跨欧洲地区,那么时差问题就会比较明显。其次,对于数据安全和隐私合规性的评估,居家办公的信息安全等问题,聚思鸿也有相应的非常成熟的方案来进行解决。

 

总体来说,聚思鸿为应对以上的挑战,推出了相应的解决方案。针对无缝连接的全渠道体验,推出了成熟的多渠道的平台和应用;针对自助服务的持续改进,打造了端到端的用户体验设计和数字化运营能力;针对生成式AI,上线了大量的智能应用;针对员工体验,定制了员工全生命周期的管理模式;针对信息安全问题,上线了SecureCX,确保居家办公的信息安全问题;针对跨国家的混合交付模式,可以通过1个接口来帮助推动20个国家的交付,确保达到统一的高质量的交付,完成跨多国家、跨站点项目的统一管理等。

 

 

04 数字化全生命周期管理

 

如今,聚思鸿内部的部署已经达到了100%的数字化水平。管理者可以借助数字化来提升员工的绩效,比如进行数字化招聘、打造自助化的培训系统,借助智能辅助工具、自助化的管理工具等来提升效率,提升员工的满意度,从而达到提升客户的满意度的最终目标。

 

在此简单介绍一下聚思鸿推出的一款应用——connect AI,它是一个支持70多种语言的多渠道的实时翻译平台,能让语言跨越国界。

 

以欧洲非常出名的一个全球家用电器领导者品牌在日本提供服务时遇到的问题为例。众所周知,日本市场如今的老龄化问题比较严重,招聘比较困难,员工流失率较高,这就容易导致服务绩效很难达到客户的预期。

 

但如果借助了这个平台,便可以实现日语和英语的实时转换。当一个日本用户用日语求助时,平台会把日语自动翻译成英语,英语还可以再转译为其他发展成本较低的国家的语言,比如菲律宾或印度。当地的员工回复之后,平台再将其转换成日语,再传递给日本的最终消费者,跨国服务就此实现闭环。这个方式试验了不到三个月的时间,不仅运营成本降低了20%,同时平台翻译的准确率也提高至93%。所以,此平台不仅具备高效的转译能力,还具备较强的自主学习能力。

 

聚思鸿是全球化进程中值得信赖的合作伙伴,在全球商务模式下,不管是您的业务在哪个地区,聚思鸿都能为您提供一致且高效的绩效。

 

 

文稿来源 | 2024(第九届)中国数字服务产业发展年会

 

分享嘉宾 | Concentrix聚思鸿中国销售总经理 韩涛

 

主题分享 | 科技赋能全球化运营

 

 

2025年1月15日 10:49